 Chi nhánh Công ty cổ phần XNK Than – TKV tại Hà nội là chi nhánh duy nhất được công ty giao nhiệm vụ thực hiện công tác đưa người lao động đi làm việc có thời hạn tại nước ngoài. Với đội ngũ gồm 30 cán bộ có trình độ và năng lực, trong những năm qua Chi nhánh luôn cố gắng hoàn thành kế hoạch được giao về doanh thu cũng như số lượng lao động, cụ thể là năm 2007 đã đưa được 1.258 lao động đi làm việc ở nước ngoài, năm 2008 là 1.374 lao động. Tính đến hết tháng 6/2009, chi nhánh đang quản lý 2.766 lao động đang làm việc tại các thị trường Nhật Bản, Đài Loan, Malaysia, Dubai, Jordany. Đối với công tác xuất khẩu lao động, chất lượng người lao động là một vấn đề được quan tâm hàng đầu. Một lợi thế đối với Chi nhánh Hà nội là có một trung tâm đào tạo rộng hơn 6.000m2 với 24 phòng học, có thể dạy và học khoảng 500 học viên và ký túc xá có sức chứa khoảng 240 đến 400 học viên nội trú. Ở đây người lao động được học ngoại ngữ, giáo dục định hướng và nâng cao tay nghề trước khi đi làm việc ở nước ngoài trong một môi trường sư phạm, an ninh và kỷ luật, được làm quen dần với môi trường sống và làm việc tại nước ngoài. Nhờ vậy, người lao động do Chi nhánh đào tạo và đưa đi làm việc ở nước ngoài luôn đáp ứng được yêu cầu công việc của phía đối tác giảm thiểu phát sinh trong quá trình làm việc và tỷ lệ lao động về nước trước thời hạn.
.gif) Trung tâm đào tạo xuất khẩu lao động của công ty tại Cống thôn, Yên viên Bước sang năm 2009, khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã ảnh hưởng tới nền kinh tế nhiều quốc gia nói chung và các doanh nghiệp nói riêng. Chi nhánh Hà nội cũng chịu sự ảnh hưởng không nhỏ. Bên cạnh những khó khăn vốn có trong công tác tìm kiếm đơn hàng nước ngoài, nay tình hình hết việc diễn ra ở rất nhiều nhà máy công xưởng tại Đài Loan kéo theo đó là tình trạng về nước hàng loạt của công nhân Việt Nam khiến cho việc đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài không còn là con đường hấp dẫn đối với người lao động, từ đó dẫn đến sự thiếu hụt nguồn lao động trong nước để xuất khẩu. Đối mặt với tình hình này, chi nhánh ngoài việc áp dụng các biện pháp cũ như phối hợp với các Sở lao động thương binh xã hội, Hội nông dân, Hội phụ nữ, Hội cựu chiến binh tại các tỉnh huyện để giúp đỡ tuyên truyền tuyển lao động trực tiếp, thì nay còn gọi điện thoại và gửi thông báo tuyển dụng về từng nhà của NLĐ đã từng đi lao động qua doanh nghiệp để tuyển người, thậm chí về tận nhà của người lao động để tuyên truyền và vận động. Với sự nỗ lực của cả tập thể cán bộ công nhân viên trong Chi nhánh, mặc dù còn nhiều khó khăn nhưng đến hết tháng 9 năm 2009, số lượng lao động xuất cảnh trong năm đã đạt 396 lao động tương đương 72% kế hoạch năm, trong đó chủ yếu vẫn là thị trường Đài Loan. Dự kiến đến hết năm 2009 Chi nhánh sẽ hoàn thành về mặt doanh thu và số lượng lao động được giao kế hoạch từ đầu năm, lên phương án kế hoạch thực hiện cho năm 2010 với các mục tiêu mở rộng thị trường xuất khẩu và mở rộng ngành nghề, hướng tới các thị trường lao động có yêu cầu trình độ tay nghề cao. Hy vọng rằng, cùng với sự đoàn kết nhất trí và quyết tâm của toàn thể cán bộ, với nỗ lực đẩy lùi khủng hoảng kinh tế thế giới cũng như của Việt nam, chi nhánh Hà nội sẽ sớm thực hiện được mục tiêu trên trong năm tới. |